CORA Prestatie-indicatoren: verschil tussen versies
Regel 10: | Regel 10: | ||
- {{toon definitie|Resultaat-indicator}} | - {{toon definitie|Resultaat-indicator}} | ||
− | |||
− | + | ||
+ | '''Methodiek van prestatie-indicatoren''' | ||
+ | |||
+ | [[Prestatiemeting|Hier]] vind je meer uitleg over de methodiek van prestatie-indicatoren die we in CORA 3.0 in de sector hebben gelanceerd. Deze methode wordt inmiddels breed toegepast. De CORA prestatie-indicatoren zijn referentie-indicatoren. Je kunt deze één op één over nemen. Het staat organisaties vrij om afwijkende indicatoren op te stellen, maar de methodiek moet wel identiek worden toegepast. | ||
+ | |||
===Alfabetisch overzicht van CORA prestatie-indicatoren per bedrijfsproces=== | ===Alfabetisch overzicht van CORA prestatie-indicatoren per bedrijfsproces=== | ||
Regel 40: | Regel 43: | ||
* Verkoopopbrengst eenheden t.o.v. WOZ-waarde | * Verkoopopbrengst eenheden t.o.v. WOZ-waarde | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
===In Kennismodel=== | ===In Kennismodel=== |
Versie van 20 nov 2019 om 05:43
In CORA 3.0 is de CORA methodiek van prestatie-indicatoren geïntroduceerd (zie hoofdstuk 7 van CORA 3.0 (pdf)). In CORA 4.0 wordt dit verder verrijkt met het onderscheid tussen proces-indicatoren en resultaat-indicatoren.
Definitie:
- Een prestatie-indicator is een meetbare vertaling van een veelal niet direct meetbare businessdoelstelling.
- Een procesindicator is een prestatie-indicator die gekoppeld is aan een bedrijfsproces.
- Een resultaatindicator is een prestatie-indicator die gekoppeld is aan een dienst.
Methodiek van prestatie-indicatoren
Hier vind je meer uitleg over de methodiek van prestatie-indicatoren die we in CORA 3.0 in de sector hebben gelanceerd. Deze methode wordt inmiddels breed toegepast. De CORA prestatie-indicatoren zijn referentie-indicatoren. Je kunt deze één op één over nemen. Het staat organisaties vrij om afwijkende indicatoren op te stellen, maar de methodiek moet wel identiek worden toegepast.
Alfabetisch overzicht van CORA prestatie-indicatoren per bedrijfsproces
CORA prestatie-indicatoren van het verhuurproces en het verkoopproces zijn uitgewerkt in CORA 3.0 (pdf), bijlage 6.
De indicatoren van het bedrijfsproces Verhuren eenheden betreffen:
- Aantal leegstandsdagen
- Afnamesnelheid van leegstand
- Bezettingsgraad huureenheden
- Gemiddeld aantal leegstandsdagen van leegstaande eenheden
- Huurdervingspercentage o.b.v. bruto huur
- Huurdervingspercentage o.b.v. netto huur
- Verhuringen Europese norm
- Vertrekmutatiegraad
- Vestigingsmutatiegraad
De indicatoren van het bedrijfsproces Verkopen eenheden betreffen:
- Aantal terugkopen
- Aantal verkopen bestaand bezit
- Bedrag terugkoopkosten
- Opbrengst verkoop bestaand bezit
- Resultaat verkoop bestaand bezit
- Terugkoopkosten t.o.v. taxatiewaarde
- Verkoopopbrengst eenheden t.o.v. taxatiewaarde
- Verkoopopbrengst eenheden t.o.v. WOZ-waarde
In Kennismodel
Het thema CORA Prestatie-indicatoren past binnen de metastructuur van de CORA als weergegeven in onderstaande figuur, waarbij in het kennismodel alleen de concepten zijn ingekleurd die relevant zijn voor het thema CORA Prestatie-indicatoren: